Cuarto reporte preliminar de implementación de sistema de monitoreo para apoyar la gestión territorial integral del pueblo indígena LECO de Apolo

Cuarto reporte preliminar de implementación de sistema de monitoreo para apoyar la gestión territorial integral del pueblo indígena LECO de Apolo

Autor: José Luis Quispe Cuqui Directorio CIPLA 2014 - 2015
Año de edición: 2015

El Sistema de Monitoreo para apoyar la Gestión Territorial Integral del Pueblo Indígena Leco de Apolo aporta al cumplimiento de los siguientes elementos:

  • Apoyar la toma de decisiones adecuadas y oportunas.
  • Permitir la retroalimentación y reflexión sobre los procesos.
  • Analizar alternativas y tomar medidas correctivas (ajustes) oportunas.
  • Optimizar costos, tiempos, recursos, etc., evitando cursos de acción inadecuados. Contribuir a lograr el cumplimiento de los cambios propuestos.

A la luz de estos elementos, la Importancia del Monitoreo para la Gestión Territorial Integral en Territorios Indígenas se sustenta en:

  • La Gestión Integral de Territorios Indígenas tienen un mandato o fin mayor (legal y legítimo), que cumplir y/o alcanzar, en los ámbitos cultural, económico, social y ambiental. Para cumplir con este mandato se diseñan instrumentos de apoyo y orientación de esta gestión territorial en la forma de Planes de Gestión Territorial, Planes de Vida, Estrategias de Gestión, normas, procedimientos propios, etc.
  • El cumplimiento de estos instrumentos debe contribuir al cumplimiento del mandato o fin mayor.
  • Además el monitoreo puede ayudar a velar por el adecuado cumplimiento de los instrumentos, pero también debería contribuir a medir el nivel de cumplimiento del mandato o fin mayor en forma integral.

El proceso de construcción del Sistema de Monitoreo para apoyar la Gestión Territorial Integral del Pueblo Indígena Leco de Apolo ha sido elaborado de manera participativa, en donde se involucró a los líderes, dirigentes y técnicos de CIPLA con apoyo técnico y financiero de WCS a través de sus financiadores.

Se han identificado los programas los cuales se debían monitorear las cuales están incluidas en el Plan de Vida aprobada en 2009, los programas que se incluyen son:

  • Organización
  • Cultura
  • Educación
  • Salud
  • Servicios Básicos
  • Recursos Naturales y Medio Ambiente
  • Tierra, Territorio y Control Territorial
  • Economía
  • Producción

A partir de los programas incluidos en el Plan de Vida, se han identificado los indicadores a monitorear en un matriz borrador elaborado en los diferentes talleres:

  • ¿Qué se va a monitorear?
  • ¿Cómo se va a monitorear?
  • ¿Cuándo se va a monitorear?
  • ¿Dónde se va a monitorear?
  • ¿Quién va a realizar el monitoreo?
  • Finalmente, se identifica las capacidades necesarias para realizar el monitoreo.

La matriz se ha elaborado de manera coherente y concisa en la que incluye el siguiente contenido, Indicador, Línea Base, Frecuencia de Medición, Unidades de Medida, Metodología, Fuente de información y Responsables, la misma fue analizada y aprobada por la Organización Matriz CIPLA.

En lo posterior se han identificado y priorizado los indicadores a medir cada cierto tiempo, en su mayoría anualmente otros más complejos y requieren presupuestos mayores entre los 5 y 10 años.

Muchos de los indicadores tienen como Línea Base el Plan de Vida para el monitoreo, y para otros que no existían se han generados a partir de encuestas y entrevistas a dirigentes, informes técnicos y del directorio, archivos y otros.

Se han diseñado la Base de Datos con la ayuda y aporte del técnico en Monitoreo con aportes de los Dirigentes, Técnicos y Lideres de las comunidades, las mismas el encargado de Monitoreo de CIPLA se ha ido recabando y buscando información necesaria para la base de datos, a partir de la misma realizar los reporte cada cierto periodo, en este cado cada 6 meses o anualmente, la recolección de información para el base de datos es:

  • Revisión bibliográfica.
  • Encuestas a líderes y dirigentes además de técnicos.
  • Diagnósticos comunales.
  • Informe de directorio de las actividades.
  • Informes técnicos profesionales que trabajan en la TCO Lecos.
  • Instancias orgánicas de decisión.
  • Talleres comunales.
  • Visita las comunidades y a los proyectos que se van desarrollando.

Todos los datos recolectados por las diferentes formas y maneras son digitados en la Base de Datos del Sistema de Monitoreo, para su respectivo análisis y diseñar un reporte adecuado y conciso, los resultados obtenidos son analizados en las instancias de decisión orgánica. En respuesta a estos retos, recientemente, se viene monitoreando desde junio 2012 por CIPLA, desde la toma de datos, el análisis y presentación de los resultados hasta la toma de decisiones.

Así, Sistema de Monitoreo para apoyar la Gestión Territorial Integral del Pueblo Indígena Leco de Apolo desarrollado resulta de un modelo elaborado por los Dirigentes, líderes y técnicos. Este sistema usa como base el Plan de Vida en sus diferentes programas del GTII.

Desde su implementación se ha socializado en las instancias orgánicas del CIPLA luego de su aprobación del Directorio de CIPLA y a continuación mostramos los resultados para cada uno de los programas e indicadores que generó información el último semestre del año 2014.

Lo que resta por realizar para una mejor implementación es incluir en la toma de datos a líderes de las comunidades, centralizando la misma en CIPLA a partir de ella realizar en análisis y retroalimentación para los Reportes de Monitoreo

CuartoReporteSistemaDeMonitoreoCIPLA
Peso: 1.72 MB

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